7月10日，栖霞高新区召开2020年半年总结会，栖霞区人大常委会副主任、区总工会主席胡达贵，副区长卢静出席会议并讲话，高新区班子成员、各部门部长、各直属公司负责人参加会议。栖霞高新区管委会主任吴丹主持会议。

上半年，栖霞高新区积极应对疫情影响，变危为机，深入推进园区管理运行机制改革，凝心聚力，奋力拼搏，一般公共预算收入、重大项目引进、主导产业营收、发明专利等指标，均完成“双过半”，全区贡献度实现提升。

会上，胡主任以问题入手，分析并指出园区下一步重点工作方向，要求转变思路，提升管理水平；加强超前意识，提前谋划全年工作；明确服务目标，加强员工业务培训，提高企业服务能力；紧扣工作实际，完善奖惩制度，强化绩效考核的指挥棒作用；务实工作，要充分发挥主观能动性，提高工作效率。

卢区长肯定了高新区上半年工作成绩，同时要求进一步聚焦方向定位，为全区的经济发展作出贡献。把争先进位作为目标，横向对比，攻克弱项难点。在措施办法上发力要更加精准、快速，抓住着力点、关键点、落脚点，对各类问题要信息互通，整合力量，联合办理，加强团结协作，切实解决问题。

吴主任、黄书记就高新区下半年工作提出4项重点工作：

1、抓住“争创省级高新区”这条主线，对标找差，补齐短板，倒逼工作，以创促建，实现创新发展。

2、突破“项目引进”“企业服务”两个难点。要盯紧龙头企业和“潜力股”，提高资源利益率，要学会“取舍”。要苦练内功，提供专业性企业服务，对高成长型企业实行专业培育、精准培育和梯队化培育。

3、守住资产、资金、税收“三条生命线”。想方设法盘活资产，增加收入，提高租金收缴率，提升商业资产经营效益；开源节流，尝试市场化运作；管好税源，守住根本。

4、做到四个增强：增强改革信心，以更大的创新勇气和智慧、更有力的措施和办法来推进改革、创新发展；加强干部队伍建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，发挥党员的先锋模范作用，打造一支能吃苦、能战斗、能成事的干部队伍；增强全员凝聚力，建设企业文化，创建学习型园区，实行科学激励；增强全员执行力，全面提高工作效率，确保全年目标任务完成。

2020年下半年，

栖霞高新区将在经济复苏的关键期，

团结一心，提振精神，抓住机遇，

以昂扬的斗志、扎实的作风

投入到完成全年目标任务上来，

推动高新区各项工作再上新台阶。