风劲帆悬正可期，重任千钧再奋蹄。2月25日，栖霞高新区召开“擘画新蓝图 开启新征程”2021年全体员工大会，号召园区上下争先进位实现跨越式发展，为争创省级高新区而努力奋斗。高新区领导班子、各部门及子公司负责人、全体员工参加会议。管委会主任吴丹作动员及工作部署讲话，党工委常务副书记黄斌主持会议。

会上，管委会副主任涂建新宣读了《关于表彰栖霞高新区2020年度“突出贡献奖”的决定》，副主任徐薇通报了全员招商项目信息、税源完成情况，同时，现场对2020年在园区疫情防控、招商引资、企业服务与培育、财税增收、项目建设、科技进步等重点经济工作或重大任务中作出突出贡献的8名同志颁发了突出贡献奖，以此激励全体员工以先进为榜样，见贤思齐，进一步振奋精神、开拓进取，拼搏争先，为园区高质量发展贡献力量。

党群工作部、科技招商部、企业服务部、财务投资部、安全环保部，资产公司、物业公司、紫东酒店负责人依次发言，纷纷表态：将开拓新思路、寻求新方法、增长新才干、解决新问题，为加快建设一流园区作出新的更大贡献。

栖霞高新区管委会主任吴丹发表讲话，对过去一年栖霞高新区发展取得的成绩给予充分肯定。

（一）过去的2020年是经济运行质效提升的一年。2020年，高新区在疫情影响下顶住压力，共克时艰，指标任务全面完成，其中一般公共预算收入同比增长8.3%，保持高质量发展势头。

（二）过去的2020年是招大引强砥砺前行的一年。项目招引逆势奋进，通过“云招商”、“链长制”开展招大引强，全年引进亿元项目41个，新增市级新研机构4家。

（三）过去的2020年是企业服务提档升级的一年。企业服务不断加速，实施全员走访，构建“1+2+5”综合服务体系，完成线上线下双平台建设，净增高企、培育独角兽、瞪羚企业数量喜人。

（四）过去的2020年是精细管理不断优化的一年。率先开展管理运行机制改革，机构设置、人员配置更加优化，薪酬绩效体系、公司化管理基本到位。

（五）过去的2020年是党建强基务实进取的一年。以党建引领为统揽，扎实、系统推进各方面建设，党工共建经验做法被中华全国总工会、江苏省总工会推广。

同时，吴丹同志提出，2021年要以争创省级高新区为奋斗目标，以“全面提升运营管理水平，快速释放社会经济效益”为主题，以“完善管理体制机制、强化产业集聚、优化产业结构、转变服务方式”为抓手，构筑大平台、引进大项目、做强大企业，提升科技创新能力，增强区域辐射作用。具体抓好七个方面工作：

一、对标找差补缺，实现综合实力“争先进位”。对标找差补缺，从知识技术创新能力，产业升级、结构优化能力，国际化参与全球竞争能力，可持续发展能力等方面努力提升综合实力，大力争创省级高新区；对照国家高新区评价体系，研究寻找对策，促进质的飞跃，大力争取全市排名进位；强化指标任务的运行监测与调控，自加压力，用更实举措推动核心指标贡献度走在前列。

二、立足长远发展，激发经营管理“无限动能”。造血引水，实质推动资产市场化运作；释放效益，加强联动，齐抓共管，内外挖潜；精细管理，在运营维护上有新方法，在推进落实上有新成效。

三、寻求力量突破，加速生成产业“集聚效应”。创新思路，用倾情作为、倾智服务、倾力担当赢得企业认同感、获得感、归属感；锻造链路，重点突破产业链薄弱环节，推动补链强链延链取得实质性进展；以商招商，建立“亲清”关系，充分调动社会各界参与招商引资，为园区牵线搭桥。

四、精准滴灌培育，厚植质量发展“三高沃土”。通过线上+线下方式，深度挖掘制约企业发展的瓶颈问题，跟踪问效，不断扶持企业发展壮大；精准培育，结合园区产业链和企业发展状况，制定实施企业培育计划；注重实效，整合发展资源，寻求更多更好更快的发展路径，助推企业发展。

五、深度多元挖潜，构筑产学融合“动力引擎”。发挥海智湾平台作用，集聚高端智力资源，打造国际人才高地；发挥院校所资源优势，推动科技创新成果在高新区落地转化，实现校地融合发展；发挥生根国示范效应，线上线下持续参与海外交流、研讨、项目推介，吸引全球优质资源要素。

六、坚持统筹兼顾，汇聚强大合力“行稳致远”。优化机制体制改革，突出绩效考核的企业化、市场化功能；深入推进协同发展，打破直管区和协同区之间的信息壁垒，努力形成强大合力；坚持统筹发展与安全，严而又严抓好安全生产，实而又实抓好环境保护，慎之又慎抓好疫情防控，确保园区安全、稳定，保障企业安心发展。

七、锚定发展航标，多维发力强化“领衔担当”。强基提质增“效力”，层层压紧压实主体责任，向中心聚焦、为大局聚力；融合提效增“活力”，注重提高党务工作的能力、解决问题的能力、整合资源的能力，构建“大群团”工作格局；创新提升增“动力”，深化“党建联盟”成果，努力助推企业发展。

高新区党工委常务副书记黄斌提出，高新区全体员工要围绕将高新区政治、经济、社会各领域向更高层次、更高标准推进的目标，以我将无我的思想、时不我待的精神和较真碰硬的作风，勇挑重担、奋勇争先：

1.要有“牛”的精神。发扬为民服务孺子牛精神，坚定信念、奋发有为；发扬创新发展拓荒牛精神，克难攻坚、提质增效；发扬艰苦奋斗老黄牛精神，脚踏实地、奋勇争先。

2.要有“家”的情怀。要统一思想、汇聚动能；要恪尽职守、担起责任；要团结协作、务实高效，将高新区当成自己的家去经营。

3.要有“新”的格局。要准确理解意图，科学谋划、统筹工作；要学会换位思考，多看自己的不足，多看他人的长处；要做到理性行事，不能凭感情感觉和个人喜好干事。

4.要有“考”的力量。要完善机制，用好绩效考核“指挥棒”；要严格考核，考出压力，考出动力；要公听并观，丰富完善考核机制。

5.要有“干”的底气。要有独当一面的能力，履行职能、发挥作用；要有交叉换岗的能力，大力培养复合型人才；要有整合资源的能力，主动破解企业瓶颈问题，助力企业高质量发展。

新的目标激励我们承前启后、继往开来，新的号角催促我们开拓进取、拼搏奋进。栖霞高新区将以更饱满的热情、更昂扬的斗志、更务实的作风，应势而动、顺势而为、乘势而上，共同谱写赋能赶超、跨越崛起的新篇章！