8月23日，栖霞区委黎辉书记带队专题调研高新区经济发展工作，要求进一步紧盯指标任务，转变工作重心，狠抓工作落实，用实际行动推动园区发展更上台阶：

一是冲刺目标。要调状态、尽全力、抓重点，确保完成全年各项指标任务。

二是全力招商。要实行一把手招商，不断提升招大引强工作力度与强度，不断研究、推介、招引、服务。

三是优化服务。要本着为企服务的真心，为企着想的用心，做好精准服务，解决企业发展难题。

四是盘活资产。要想办法、找路径、出实招，置换资产，合规转化企业经营性债务，不断化解园区隐形债务。

五是提升管理。要坚持硬件软件两手抓，园区建设要更加完善，人员队伍要更加精干，发展环境要更加优化。

为此，8月26日，高新区召开指标推进会，深入学习专题调研会议精神，研究部署下步工作，班子领导、各部门部长及子公司负责人参加。

会上，各部门汇报了1-8月指标完成情况，子公司汇报了1-8月营收情况。

针对会上提到的一般公共预算收入、实际使用外资和新增市场主体数等困难指标，各分管领导提出对策与建议，并表态“亲自抓、亲自督、亲自跑”。

黄斌强调，各部门要结合分管领导的意见和建议，采取有力措施，狠抓落实推进，确保目标必成。

一是肯定成绩，提振信心。黎书记对高新区“工作思路逐步清晰、指标任务稳步推进、疫情防控扎实有力”等三个方面工作的肯定，既是鼓励，更是鞭策。下一步，高新区要戮力同心、振奋精神、全力以赴，努力发挥好全区经济主战场的支撑带动作用。

二是正视短板，负重前行。高新区目前各项指标在稳步推进，但放在全市层面，质和量都有待提高。对于今年的市、区指标，必须无条件、无理由，无讨价、无还价，无道理、无退路，不折不扣的全部完成。

三是剖析难题，寻求路径。围绕“招什么，怎么招”、“如何周到服务，怎样精准服务”、“如何盘活资产，怎样化解债务”、“如何优化环境，怎样提升管理”等制约高新区发展瓶颈的问题，要进一步解放思想、开动脑筋，加强分析研究、创新工作方法，推动问题解决。

就做好下一阶段工作，在以下四个方面下功夫：

一是突出产业引领，狠抓招商质效。要围绕主导产业、龙头企业和优质潜力企业重点招商，以“重分析、走出去、靠服务、讲感情、看效果”的实际行动，实现招商的“出奇制胜”。

二是倾听企业心声，做实精准服务。充分发挥线上线下企业服务双平台效用，了解、挖掘园区1090家企业的“心里话”，根据问题找对策，实现对企精准服务；同时建立企业走访反馈机制，让走访走出成效。

三是创新资产配置，提高运营效率。加快清理违约和低效产出企业，加大招租，提高效益；深挖潜力，内外联动，做好税源管理；主动对接银行，降低融资利率，最大限度地优化隐性债务结构，降低利息负担，缓解支出压力。

四是优化软硬件，持续升级管理。硬环境建设方面，金港科创园的楼宇外立面需进一步美化，绿化率有待提高；内部管理方面，做好人员优化调整工作，加强队伍建设，增强团队的专业性、凝聚力和战斗力。

黄斌表示，高新区上下要深刻领会区领导要求，发扬“拼”的精神、强化“抢”的意识、鼓足“争”的劲头，统一思想，瞄准目标，奋力冲刺，确保全面完成全年各项目标任务。