征程万里风正劲，重任千钧再扬鞭。5月13日，栖霞高新区召开重点工作推进会，分析研判当前发展形势，找准问题症结，研究部署下一阶段工作，动员园区上下凝心聚力、统一思想，明确目标、集中力量，奋力冲刺“双过半”。高新区科以上干部、子公司负责人参加会议。管委会主任黄斌讲话，工委常务副书记杨静主持会议。本次会议共分为两个阶段。

管委会主任黄斌总结了今年以来高新区在工作上取得的成绩：

一是重点项目加速推进。2022年高新区共承担市、区级重大项目7个，全年计划投资6.8亿元，1-4月完成投资2.4亿元，进度达35.29%。3月全区整体指标排名第一，4月排名第二。

二是营商环境不断优化。优化全员走访方案，班子领导挑担负责，重点解决企业问题。加大助企纾困力度，畅通园区进口货物企业“双证”渠道。大力推进企业房租减免工作，全力减轻企业负担。

三是疫情防控有力有序。3月份以来共组织13轮全员核酸检测，检测136888人次。安排65人次党员干部下沉管控区、隔离点、卡口，组织核酸检测、运送防疫物资、夜间站岗巡逻，成为群众的主心骨，抗疫的急先锋。

黄斌深刻剖析了各部门工作中存在的问题，并要求以四个专班为统领，推进各项工作顺利进行：

招商专班要紧紧围绕主导产业开展“精准式”招商，努力在“实、勤、巧、细、新”上下功夫，做强紫东的人工智能，做好金港的都市工业，做优生命的生命健康三个特色。

企业服务专班要摸准企业所需，主动靠前服务，挠到企业的“痒点”，戳中企业的“痛点”，同时建立专家资源库开展重大项目落地评估，陪伴企业全生命周期。

精细化管理专班要在“细”“实”上下功夫，建立“纵向到底、横向到边，监管无盲区、责任无空白、管理无漏洞”的精细化、常态化专班管理体系。

资产运营与债务平衡专班要瞄准重点企业、重点平台、退税企业，挖掘税收增长支撑点。采取直投、基金参股等方式，探索园企互利共赢新模式。

就贯彻落实好会议精神，工委常务副书记杨静提出三点意见：

一是要统一思想提高站位。高新区上下要把思想统一到此次会议要求上来，坚定信心、下定决心，铆足干劲、乘势而上，全力冲刺“双过半”，齐心协力推动高新区稳步发展。

二是要坚持导向真抓实干。咬定全年目标任务不放松、不动摇，对标考核体系，逐项梳理细化，做好分析研究、精准测算和跟踪监测。对待问题主动出击，拿出精准务实的举措，把各项工作干好，干出成效，推动高新区快速发展。

三是要优化作风勇于担当。强化主人翁意识，以园区发展为己任，始终保持坚定的战略定力，不讲条件、不谈理由，不掉队、不走偏，确保说一件、干一件、成一件，以干部优势推动高新区跨越发展。

会上，栖霞科技产业发展有限公司副总经理朱洁通报了一季度市、区对高新区指标考核情况。工委委员、管委会副主任刘云松通报了近期安全生产重点工作、环保督查情况。

激活内部人才池，百舸争流竞风采。在会议的第二阶段，召开了栖霞高新区2022年度科长（级）竞岗和员工薪档晋升工作动员部署会。工委常务副书记杨静部署了科级竞岗和员工薪档晋升工作，宣读了《栖霞高新区2022年度科长（级）岗位竞岗实施方案》及《栖霞高新区员工薪档晋升实施方案》，本次科长竞岗将坚持公开、平等、竞争、择优的原则，采取公开报名、资格审查、竞岗演讲、推荐测评、组织考察、工委研究等方式，进行8个岗位的竞争上岗及16个岗位的优化调整，进一步选优配强管理岗位；薪档晋升将按照资格审核、部门推荐、民主测评、工委研究等流程，对符合条件的优秀员工予以薪档晋升，进一步激励“骨干力量”，增强干部队伍干事创业动力。

就干部工作，管委会主任黄斌提出几点要求：

关于科级竞岗工作：

一要广泛动员，做到积极参与，勇于竞争。各部门要鼓励符合条件的同志积极报名，敢于挑战，突破自我。

二要充分沟通，做到准确定位，正视自己。各部门要做好充分沟通，做得好的再接再厉，不足的继续努力。

三要端正心态，做到服从挑选，接受考验。各部门要引导员工端正思想态度，能够经受住组织的长期考验。

关于薪档晋升工作：

一要严格执行方案，做好宣传引导。各部门要认真研究、吃透精神、严格执行，营造干事创业的良好氛围。

二要坚持客观公正，消除质疑杂音。各部门要通盘考虑、慎重权衡晋升的人选，坚持德才兼备，注重工作实绩。

三要严守工作纪律，维护团结稳定。各部门要对参选人员做好正向教育引导，保持部门内部思想稳定、队伍稳定。

​有志始知蓬莱近，无为总觉咫尺远。下一步，高新区将在区委区政府的坚强领导下，提振精神、铆足干劲，以更加务实的作风、更加得力的举措、更加饱满的热情，推动各项工作再上台阶，向“攀高、升级、进位”发起冲击，奋力实现“双过半”！