虎振雄风留浩气，玉兔迎春启新程。1月31日，栖霞高新区召开2023年全体员工大会。会议认真传达南京市委市政府“推动高质量发展 争当示范引领”动员会及栖霞区“三区深化作风建设推动高质量发展走在前列”动员会会议精神，号召全体员工以更加昂扬的奋斗姿态和更加饱满的工作热情，担当新作为，创造新业绩，全力推动园区经济发展再上新台阶。栖霞区委常委、副区长、高新区党工委书记郭昌标，管委会主任黄斌，常务副书记杨静，纪工委书记顾戟，副主任徐薇、刘云松，高新区各部门、子公司主要负责人及全体员工参加会议。
栖霞区委常委、副区长、高新区党工委书记郭昌标强调：
一、成绩归零，加压奋进起好步。
区委区政府一直高度重视高新区发展，把园区作为全区经济发展的主战场、改革创新的先行区。去年以来，园区上下迎难而上、奋力拼搏、创新实干，各项工作取得较好成效，为全区经济发展作出了较为突出的贡献，这离不开高新区上下的共同努力。但同时要清醒认识，区委区政府对高新区的发展寄予了厚望，高新区必须在大局中担当重任、努力拼搏，快马加鞭、争先提速，重启“经济引擎”，以归零的心态、追赶的姿态，重整行装再出发、奋勇前进攀新高。
二、人员归位，心无旁骛谋发展。
要围绕全市“五拼五比晒五榜·勠力同心促发展”竞赛活动，紧盯目标，科学谋划，坚持以指标任务为导向，及时领任务、定计划，巩固优势指标，攻坚薄弱环节，在首季争取“开门红”，在全市比拼中“夺榜创优”。要在学习借鉴兄弟区优秀经验、先进做法的基础上，坚持立足园区人工智能、生物医药等主导产业，紧盯细分领域和上下游相关环节，积极开展定向招商、精准招商，加快引进一批龙头项目、高端项目和特色项目。今年高新区不只是要完成全区指标考核，更要在全市的“比武台”上“大展身手”，希望高新区全员迅速收心归位，从“假期状态”换挡至“工作模式”，尽快进入工作状态。
三、责任归心，敢为善为挑大梁。
作为全区经济发展主战场，高新区要充分发挥主力军作用，要坚持打造最优营商环境，让服务更加精准、办理更加高效、资源更加集中，不断加强精细化管理，持续提升园区生活、治安水平，在服务过程中做到无事不扰、有求必应，助推企业高速发展。对于全年重点任务，各分管领导要切实扛起责任，围绕全年指标任务，明确对策举措，做到每天过问、每周过堂，推动各项工作有效开展。要进一步构建科学的人才评价考核体系，完善高水平人才激励机制，建设一支德才兼备、实干担当、勇于创新的高素质专业化干部队伍。
管委会主任黄斌提出要着重围绕招商引资、企业服务、经济运行、激发活力四个方面重点发力：
一是构建招商引资“强磁场”。
树牢“以项目论英雄”导向，培植人工智能与数字经济、新医药与生命健康两大主导产业，做好元宇宙等未来产业的前瞻布局，通过专业招商、定点招商、以商招商等多种形式，加大强链、补链型项目引进培育力度，加快项目落地建设达产见效，加速上下游企业加速集聚。同时要布局园区街区化，努力建成一批“特色街区”。
二是打造企业服务“助推器”。
树立“心中有数、问需精准、解难高效、用心用情、效益至上”的服务目标，深入企业一线，解决“急难愁盼”问题；加强“定制化”服务，加快科技成果转移转化；深化“产业服务”理念，搭建全方位、多维度、立体化的服务体系，推动各方资源向园区企业加速集中，形成具有特色优势的创新型产业集群。
三是盘活造血引水“全局棋”。
加快南京栖霞创合汇投资基金落地运行，迈出投资实质步伐；盘活闲置资产、清退低效企业，着力解决历史遗留问题；瞄准税源大户、重点企业，努力挖掘税收增长支撑点；倒排工期、挂牌督战，完成仙林智谷D地块转让及鲤鱼山地块的出让工作。
四是创新体制机制“激活力”。
强化制度体系建设，实施“大”园“细”管，推进运营、建设、物业、安全、环保等精细化管理更高效；完善用人机制，开展岗位双选，确保人岗相适、人事相宜，建设高素质专业化干部队伍；出台个性化激励机制，让愿干事、能干事的 “猛将”“干将”挑重担、当主力，营造“敢为，敢闯，敢干，敢首创”的干事创业氛围。
黄斌同时号召全体员工围绕园区全年目标和要求，进一步研究具体的工作举措，确保目标任务完成，他要求：
一、咬紧目标，汇成精神力量
一是夯实“拼”的基础。高新区全体员工要铆足拼劲，迅速收心归位，争先恐后抓项目、抓招商、抓建设；要以闻鸡起舞、日夜兼程、风雨无阻的精神状态迎难而上、奋发有为；要以“朝受命、夕饮冰，昼无为、夜难寐”的紧迫感和责任感，落实各项工作；要以“勇”探路、以“创”破局，拼出更多“首发先发、创新创优”的实践成果。
二是搭建“比”的擂台。要以上率下抓责任，确保人人手上有任务、个个身上担责任。要搭建“打榜擂台”，月推动、季盘点、年总结，比工作量、比进度、比完成率，时刻给干部员工敲响警钟。要加强分析研判、督导督办，强化考核激励，充分调动干部员工“比拼”的积极性、主动性、创造性。
三是晒出“干”的实绩。全体班子成员、中层干部要认真认真梳理工作思路，明确目标任务，调整工作方法，掌握工作节奏，提高工作进度，定期“亮晒”工作计划及工作完成情况，让肯干事、会干事、能干事的干部“出圈”。
二、躬身笃行，提升实干力量
一是肩上有责敢干。全体干部员工要锤炼好“铁石肠”，摒弃“玻璃心”，敢于挑重担，要在关键时刻、危难关头站得出、冲得上、顶的起，要拿出“明知山有虎，偏向虎山行”的勇气和“功成必定有我”的担当，不断把工作往深里走、往实里做。
二是手里有招会干。高新区全员要拥抱新产业、新经济、新趋势，研究新业态、新模式、新政策，锤炼冲刺的本领，掌握“会干”的方式方法，提升“会干”的能力水平，打好主动仗、下好先手棋，在高新区高质量发展中冲锋在前、建功立业。
三是脚下有风快干。全体同志必须在“实”上下功夫，发扬“事不过夜、马上就办、办就办好”的工作作风，拿出“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的快劲，将“速度”与“效率”有效结合，建设执行力强悍的“高效型”干部队伍。
三、创新实践，坚实发展力量
一是要善于思考谋划。要树立长远观，在产业、服务方面提前布局；要破除条线思维，坚持从全局谋划一域，以一域服务全局来思考问题，开展工作；要“牵牛鼻子”，牢牢把握工作重心，抓主要矛盾、抓关键、抓要害。
二是要善于克难破题。高新区全体干部员工要以“不怕千辛万苦”的姿态，弘扬敢为人先的创新精神，加强调查研究，准确把握客观实际，在关键领域、重点工作中抓铁有痕、踏石留印，稳扎稳打，不断通过化解难题开创工作新局面，用“千方百计”化解“千难万险”。
三是善于引领带动。探索建立“遴选制”、“赛马制”、“考核制”等机制，集中力量支持头部企业成长壮大，推动高能级平台、高层次人才、高水平项目逐渐集聚，同时通过党组织、商会桥梁纽带，汇聚起企业的力量，形成追求卓越的发展氛围。
常务副书记杨静就高新区上下起好步、开好局，提出三点要求：
一是收心拢神，立即调整工作状态。全体员工要深入贯彻市、区新春第一会会议精神，要切实拿出时不我待的紧迫感，坚决破除“过了正月十五才开工”的旧思维，立刻拿出敢闯敢拼的决心和敢想敢干的韧劲，迅速形成一股紧张快干、马不停蹄、提速争先的浓厚氛围。
二是谋篇布局，迅速开启各项工作。要围绕各项工作任务认真做好分工，层层分解，落实到位，尤其是针对招商引资、企业服务、经济运行等核心工作不仅要有常规措施，更要敢于创新拿出超常规举措，确保各项任务高质高效完成。
三是注入活力，坚持锻造一流队伍。充分发挥“高新学堂”“党员冬训”特色品牌效应，广泛开展培训，切实提升全员工作能力水平；坚持“有为者才有位”的用人理念，以“五拼五比晒五榜”为主线，切实发挥纪检监察室、绩效考核科职能作用，完善内部管理和考核制度，推动实现“能者上，庸者下”的正确导向，营造“比学赶超”的浓厚工作氛围。
对在去年工作中做出优秀成绩的20名“明星员工”进行表扬。
科技招商部、企业服务部、经济发展部、资产公司、物业公司、紫东酒店主要负责人围绕市、区最新部署要求作表态发言。
各部门部长、子公司负责人分别向工委递交高新区2023年度党风廉政建设责任书。
一年春作首，万事行为先。面对高质量发展的新机遇和新挑战，面对市、区会议提出的要求，高新区上下将以更加高昂的斗志、更加饱满的干劲、更加过硬的作风，咬定目标、拼搏实干、奋勇争先，在高质量发展新征程中闯出新天地、干出新成绩，在推进中国式现代化栖霞新实践中作出新的更大贡献！
