8月30日上午，栖霞高新区召开企业服务工作专题会议，听取今年企业服务工作汇报，部署下一步工作。高新区班子领导、企服部全体人员参加会议。

一直以来，园区以培育企业发展壮大为努力方向，持续提升服务能级，盘活各方优质资源，加强对企扶持力度，激发企业创新活力，解锁新场景、搭建大平台、强韧产业链，精准赋能企业发展。今年截至目前完成技术合同登记额38.34亿元，发明专利授权155件，2家企业入选《中国医药研发50强》榜单，数量全市第一；新增2家国家级专精特新“小巨人”企业，实现园区该领域零的突破。

会上，管委会主任黄斌指出，企业服务工作是高新区开展各项工作的保障和根基，要树立“企业服务永远在路上”的理念，坚持“为企业服务没有终点、没有最好只有更好”的信念。企业服务部要进一步坚定信心、找准差距、再接再厉、持续发力，全力推动各项工作再上新台阶。关于企服工作怎么干，黄斌要求：一是在“实”上下功夫。谋划实，精准务实谋划各项工作，拿出切实可行措施，统筹推进，确保工作取得实效；底数实，主动了解、掌握、完善关于企业的各类数据信息，做到心里有底数，胸中有对策，手里有招数；落实实，走访要与企业互动，了解企业需求、解决企业问题，对企业要“有呼必应、无事不扰、常态问需”。

二是在“专”上求突破。强化产业服务，对不同类型企业以及企业发展不同阶段的需求“靶向”对接，拿出创新性的解决措施；强化专业能力，搭建“赛马场”锻炼企服人员独当一面的能力，激发队伍潜能；强化资源禀赋，内挖潜力，外引资源，聚集和整合人才、技术、资本、市场等各类资源，赋能企业发展。

三是在“为”上做文章。有为，把职业当事业，把工作当家事，把服务对象当亲人，以企业满意为荣，以企业抱怨为耻；善为，面对企业服务出现的新情况新问题，要敢作善为，善做“加减乘除”法；作为，要持续打造企业服务特色品牌，做实应用场景，做到“专家式”“伙伴式”“亲情式”服务。

党工委常务副书记杨静对企服队伍提出了三个方面的要求：

一是三个“对”。摸对情，在“大走访大调研”中，充分摸清企业真实需求，挖掘企业痛点，搭好园企沟通“连心桥”。出对招，针对企业发展的一些共性需求和实际问题，带着专家政策破难，提升服务针对性。办对事，安排专人对问题解决跟踪了解，做好闭环监督，确保问题解决“疗效好”。

二是三个“承”。承接好管委会对企服工作和每一位企服人员的期盼，承担好企业与园区、园区与政府政策信息的传递和营造营商环境的职责，承载好区政府赋予园区的各项工作任务及扶持企业发展的使命。

三是三个“精”。精准把脉，围绕企业所想，与企业同频共振；精细施策，增强自身本领和才干，了解企业和园区情况，在细化落实上见实效；精心对接，着重提质增效，结合企业实际需求提供对应服务、出台相应政策。

下一步，栖霞高新区将持续完善服务体系，始终做到服务企业初心不改、优化环境矢志不渝，拿出最实诚意、最优服务、最好作风，倾力培植企业发展沃土，让企业在园区放心投资、安心发展，根深叶茂、茁壮成长。